Forutsetninger

for å lykkes med NCC Partnering

Et partneringsamarbeid blir ikke en suksess av seg selv. Det krever en ny måte å tenke og jobbe på og større engasjement fra alle involverte parter enn med tradisjonell entreprise. Partene må akseptere hverandre som likeverdige i prosjektet, og samtlige aktørene må sette av nødvendige ressurser.

Alle aktører – fra byggeplass til styrerom – må ha tro på modellen og være fullstendig motivert for et åpent og tett tverrfaglig samarbeid. De må være inneforstått med sin egen og andres rolle og sammen jobbe mot prosjektets overordnede målsettinger.

Partneringavtalen

Partneringavtalen må være klar og entydig på partenes ansvar og risiko, hva som regulerer målprisen og andre kritiske faktorer.

Riktig team

Prosjektet må inneha nødvendig og kompletterende kompetanse, og alle må være trygge på de grunnleggende prinsipper i NCC Partnering.

Involvering

Alle sentrale aktører må involveres i utviklingsfasen, slik at alle får et eierskap til prosjektets helhet, valgte løsninger og målprisen.

Oppfølging

Alle aspekter ved prosjektet og samarbeidet må måles og evalueres, slik at justeringer og forbedringer kan gjøres i tide. Prosjektledelsen må ta rollen som pådrivere for en god partneringsprosess.

Utvikling

Alle involverte aktører og personer må være innstilt på å lære underveis – og dermed bidra til kontinuerlig forbedring av samarbeidet.

Holdninger

NCC Partnering baserer seg på at partene jobber mot et felles mål og at de har et eierskap til prosjektets helhet. Det krever en felles prosjektkultur der partene er innstilt på et samarbeid basert på tillit.