Forretningsmodellen

Norsk Standard

Norsk Standard funger som prosjektets juridiske sikkerhetsnett. Den valgte NS (vanligvis 3431) utgjøre det underliggende kontraktsgrunnlaget og regulerer forhold som ikke konkret omhandles i partneringavtalen.

Forutsetninger

Er partene modne og motiverte for partnering? Er prosjektet egnet? Tydelige roller fordeles og tilstrekkelige resurser hos alle parter dokumenteres. Dersom forutsetningene ikke er tilstede, er det NCCs oppfatning at prosjektet bør gjennomføres som en tradisjonell entreprise – i henhold til Norsk Standard.

Partneringavtale

Dersom forutsetningene er tilstede, inngås en partneringavtale. Dette er en to-partsavtale mellom kunde og NCC, som utgjør det overliggende avtaledokument og legger til grunn en rekke prinsipper som ansvar, forpliktelser, incitamentsmodell og risikofordeling.

Retningslinjer

Det er avgjørende at partneringmodellen blir styrende for samarbeidet gjennom hele prosessen. Derfor har NCC utviklet konkrete retningslinjer som bl.a. forklarer hvordan man håndterer konflikter, håndhever åpen økonomi og hvordan en styringsgruppe skal jobbe.

Prosess

De fire første elementene i modellen utgjør grunnmuren. Effektive prosesser, som workshops og oppfølgingssamlinger, skal videre fungere som verktøy for å skape et positivt konstruktivt og løsningsorientert læringsmiljø. Her har partene et felles ansvar for å sørge for at samlingene blir best mulige, slik at potensialet for merverdi blir realisert.

Holdninger

Både grunnmuren og prosessen legger til rette for et godt samarbeid. Men, fullt utbytte av NCC Partnering oppnås først når samarbeidet preges av åpenhet, respekt og tillit.