Fordeler med NCC Partnering

NCC Partnering utnytter prosjektets totale kompetanse og ressurser til det beste for alle involverte parter. Et prosjekt gjennomført som NCC Partnering åpner for store fordeler sammenliknet med en tradisjonell gjennomføringsmodell.

Mer effektiv risikohåndtering

Tidlig involvering og en tett dialog gir bedre mulighet til å avdekke og håndtere risiko, noe som bidrar til forutsigbar fremdrift og lavere kostnader.

Større budsjettsikkerhet

Åpen bok- prinsippet gir kunden direkte innsyn i prosjektets økonomi. Deltakelse i en åpen kalkulasjonsprosess og eierskap til den fastsatte målprisen, vil gi kunden større trygghet. Samtidig skaper åpenhet gjennom hele prosessen større gjensidig kostnadskontroll og forutsigbarhet.

Bedre bruk av kompetanse og ressurser

NCC Partnering åpner opp for en prosjektgjennomføring som muliggjør en mer effektiv bruk av kompetanse og ressurser. I rollen som den rådgivende entreprenør vil NCC kunne bruke sine fremste ressurser og kompetanse mer effektivt ift. å finne prosjektoptimaliserende løsninger.

Færre konflikter

Større grad av samarbeid og integrasjon mellom de sentrale aktørene i prosjektet bidrar til større forståelse av hverandres utfordringer. Etablerte rutiner for konflikthåndtering bidrar til lavere konfliktnivå og muligheter for å raskt løse utfordringer.

Effektive byggeplasser

Kunnskap om prosjektet som helhet og større involvering blant de utførende bidrar til større engasjement og arbeidsglede. Dette gir bedre flyt i prosjektet, noe som frigjør kapasitet til verdiskapende oppgaver.

Høyere kvalitet

Tverrfaglig samarbeid i utviklingsfasen, og større involvering av de sentrale partene i oppfølgingen av produksjonen, gir mindre feil og høyere kvalitet.

Lavere byggekostnader

Større grad av tverrfaglig samarbeid og planlegging, og økt respekt for personer og fag, bidrar til en mer smidig byggeprosess som reduserer de totale byggekostnadene.

Høyere tilfredshet hos eiere og brukere

Suksessfulle prosjekter har tilfredse eiere og brukere. NCC Partnerign legger opp til en prosjektgjennomføring hvor både eiere og brukere kan involveres for å finne rasjonelle løsninger i forhold til anvendelse og tidskostnader.

Modell ”Frigjøring av tid og ressurser” m/ underteksten ”Tidlig involvering og forpliktelse mellom fase 1 og 2 vil gi muligheter for tidsbesparelse i forhold til anbud og kontrahering. Dette er tid som kan omdisponeres til utvikling, produksjon eller en tidligere ferdigstillelse.